5 estratégias para avançar na carreira de TI em 2026, segundo especialistas

O impacto da automação na jornada profissional dos líderes digitais

Especialistas expressam preocupações de que a automação pode reduzir as oportunidades de ascensão profissional. Em um mercado de trabalho competitivo, os aspirantes a líderes digitais precisam se destacar. Aproveitar as oportunidades, colaborar com os colegas e assumir responsabilidades são aspectos cruciais.

Há um consenso de que a ascensão da inteligência artificial ressalta a importância da tecnologia nos negócios. No entanto, isso não significa necessariamente que os profissionais de TI tenham mais chances de alcançar cargos de liderança sêniores. A preocupação é que a ampliação das capacidades das IAs possa resultar na automação de diversas tarefas antes exercidas por humanos. Com a descentralização crescente nas decisões de TI, a trajetória antes linear, que ia de desenvolvedor júnior a CIO, se tornou bastante complexa.

Contudo, é evidente que as empresas continuarão a necessitar de profissionais de tecnologia talentosos para garantir que haja um acompanhamento humano nas iniciativas de transformação digital. Para se posicionar de forma adequada e conquistar uma dessas funções em um mercado de trabalho competitivo até 2026, é importante focar em cinco áreas principais.

1. Explore novas possibilidades

Art Hu, CIO global da Lenovo, enfatiza que não se deve colocar demasiada importância em cargos específicos. Embora os profissionais de TI em ascensão possam desejar ser CIOs, o que realmente conta são as habilidades que possuem. “Aqueles que têm fluência tanto na tecnologia quanto nos negócios estão confortáveis neste cruzamento e podem unir as pessoas”, afirmou. Hu também comentou que os profissionais de TI que estão apenas focados em administrar datacenters podem ter dificuldades em avançar em suas carreiras, pois sua função não está associada a um papel mais dinâmico.

Para aqueles que se destacam nessas áreas, o potencial é imenso. Hu, que faz parte do conselho executivo da Lenovo, acredita que os melhores líderes de TI podem até um dia se tornar CEOs, já que o sucesso empresarial está cada vez mais ligado à capacidade de extrair valor das tecnologias emergentes.

2. Tire proveito do hype da IA

Paul Neville, diretor de digital, dados e tecnologia da The Pensions Regulator, se mostra otimista quanto ao futuro dos líderes digitais. “Acredito que o líder digital deve estar na mesa dos executivos, pois a TI é fundamental e a cibersegurança está se tornando um componente cada vez mais relevante na gestão de riscos”, disse. Ele observa que a nova era digital requer alguém que compreenda tanto as oportunidades quanto os riscos, trabalhando com os colegas de nível executivo para implemementar mudanças que beneficiem o negócio e os clientes.

Para os futuros líderes de TI, é essencial aproveitar o papel de destaque que a tecnologia ocupa nas operações comerciais contemporâneas, especialmente em relação à IA, que começa a ser vista como uma oportunidade valiosa por muitos.

3. Aperfeiçoe suas habilidades colaborativas

Ankur Anand, CIO da prestadora global de tecnologia e soluções de talentos Nash Squared, reconhece que as responsabilidades ampliadas dos CIOs modernos frequentemente os levam a ter acesso direto à alta administração. De acordo com a pesquisa anual de Liderança Digital de sua empresa, cerca de dois terços dos CIOs estão envolvidos na equipe executiva. Anand disse que o papel executivo atual está se movendo de uma autoridade baseada em título para uma liderança voltada para resultados.

Ele ressaltou que líderes digitais eficientes devem desmontar os silos organizacionais e enfatizou a importância das habilidades interpessoais. “Empatia, comunicação e influência são fundamentais para garantir que todos na equipe compreendam suas funções e responsabilidades”, declarou.

4. Coloque-se no centro das mudanças

Bev White, presidente executiva da Nash Squared, destacou que, à medida que mais é exigido dos CIOs, outras lideranças também enfrentam pressões semelhantes. “Todos estamos sendo solicitados a agir com mais eficiência e entregar mais resultados; é a realidade atual”, explicou. Para White, a função de CIO é uma grande oportunidade, permitindo que os líderes digitais contribuam de maneira significativa para os negócios na atualidade.

Ela mencionou uma combinação de fatores que influenciam a gestão das empresas, desde questões macroeconômicas até desafios geopolíticos e complexidades na cadeia de suprimentos.

5. Aprenda a ler o ambiente

Diana Schildhouse, diretora de dados e análises da Colgate-Palmolive, destacou a importância das habilidades de comunicação para os profissionais de TI que estão começando. “Esse aspecto é fundamental. A comunicação clara sobre a visão, a direção dos esforços e como cada trabalho se encaixa na estratégia global da empresa é crucial para o sucesso na liderança de TI”, enfatizou.

Schildhouse aconselha novos profissionais a não descuidarem das habilidades interpessoais, além da expertise técnica. Compreender o negócio, as pessoas e a dinâmica das reuniões é tão importante quanto o conhecimento técnico para aqueles que aspiram a cargos de liderança sêniores.

Para saber mais, acesse o link: ZDNet.